Økt vekst gir økt ansvar
Overvekten av de som er Partner-medlemmer har tatt det store skrittet og startet eget firma. Over tid øker gjerne oppdragsmengden, og det blir behov for flere ansatte. Plutselig befinner du deg i en situasjon hvor du må fylle rollene som eier, leder, utøvende håndverker og rådgiver. Å sjonglere alle disse rollene, samtidig som du skal utvikle bedriften videre, er selvfølgelig krevende.
Kanskje har du ikke så mye ledererfaring heller? Da har vi et tips til deg; bli med på Ahlsell Partnerskole!
Læring gjennom teori og praktiske oppgaver
Partnerskolen består av forberedende arbeid, faglige samlinger, oppgaver etter samling og en utviklingsperiode med tett oppfølging.
— Det faglige innholdet er laget slik at deltakeren får ny kunnskap som er tilpasset leder, bas eller prosjektleder-rollen – i tillegg til at de får dele erfaringer med andre deltakere fra hele landet. Samlingene går over to dager og består av både teori og praktiske oppgaver, som løses i grupper på tvers av fagfelt, forteller Partnersjef Ole-Magnus Småriseth.
Vinn-vinn-situasjon for leder og ansatte
I Ahlsell har vi selv erfart at investering i lederutvikling gir fornøyde medarbeidere og skaper en vinnerkultur. Våre erfaringer kombinert med profesjonelle kursholdere, utgjør Partnerskolen.
— Lederutvikling gjør deg til en bedre sjef. En bedre sjef har lykkeligere og mer produktive ansatte. Riktig kompetanse lar deg ta bedre vare på dine ansatte, og sannsynligheten for at de blir hos deg lenger, øker. Å satse på kompetanseutvikling er rett og slett en vinn-vinn-situasjon for både deg som leder og for dine ansatte, forsikrer Ole-Magnus.