Likestilling og diskriminering
Likestilling, mangfold og inkludering er integrerte deler av konsernets strategi og People Policy. Vi arbeider systematisk for et inkluderende arbeidsmiljø basert på prinsipper om likeverd, psykologisk trygghet og nulltoleranse for diskriminering, trakassering og mobbing. Mangfold forstås bredt og inkluderer kjønn, alder, bakgrunn, kompetanse, språk, etnisitet, funksjonsgrad, livserfaring og kulturell variasjon.
Siden 2022 har vi hatt et samarbeid med Seema AS, Norges ledende fagmiljø innen mangfoldsledelse.
Tre kvinnelige og fire mannlige ledere er sertifiserte mangfoldsledere, en sertifisering som bygger på Norsk Standard for mangfoldsledelse (NS 11201) som også følger en ISO-mal. Med forankring i toppledelsen har vi et svært godt utgangspunkt for å fortsette reisen vi har startet.
Dette med mål om å systematisk jobbe for en kultur der alle medarbeidere opplever trygghet og likeverdig behandling. Fem av de sertifiserte sitter i ledergruppen. At vi i 2024 vant både Elektroforeningens mangfoldspris og Virkes inkluderingspris, er bevis for at det systematiske arbeidet Ahlsell legger ned, gir resultater.
Ytterligere 60 ledere fra ulike regioner, administrasjon, ledelse, butikk og divisjon har gjennomført et bedriftstilpasset grunnkurs i mangfoldsledelse fra 2023 - 2025. Dette har gitt en metodikk for å praktisere god mangfoldsledelse, økt bevissthet om mangfoldstematikk gjennom bl.a. dilemmaer og ferdigheter til å utarbeide handlingsplaner for mangfoldarbeid for å oppnå virksomhetsmål.
En pulssjekk gjennomført Q1 2026 bekrefter at svært mange medarbeidere i Ahlsell føler seg inkludert og respektert, samt at medarbeidere tar ansvar for at alle skal føle seg delaktige og inkludert.
Økt kvinneandel
Ahlsell har som mål å øke mangfoldet, spesielt andel kvinner i selskapet, og har hatt fokus på dette siden 2016. I 2016 hadde vi 16% kvinner, i 2025 har vi 28%. Mål for 2025 ble økt fra 40% til 50% kvinneandel av alle nyansatte, både ledere og ikke-ledere.
Vi setter krav til rekrutteringsbyråer om kvinnelige kandidater og tar aktive valg for å ansette flere kvinnelige ledere. Blant alle nyansettelser var 32% kvinner. I rollen butikksjef er kjønnsfordelingen nesten 50/50.
Vårt uttalte mål er at 40% av våre ledere skal være kvinner i 2030. I 2025 oppnådde vi 27%. I 2030 skal også 40% av våre ansatte være kvinner.